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员工压力大的背后有哪些原因

  问题1:员工没有得到及时表扬。

  对于员工按时完成任务,老板要及时给予表扬,这样才能激发他们的积极性,更好的完成接下来的任务,还是会充分发挥他们的积极性哦!!此外,关心的问候也是必要的,比如偶尔问你的员工,“我能为你做些什么?”

  问题2:指令不具体。

  这可能是发生在许多领导人或老板身上的事情。他们认为员工是自己肚子里的虫子,他们希望他们不必互相交谈就能知道自己想要什么。这个命令不明确,不具体,会增加员工的压力,也会破坏员工的自信心,担心做得不好受到批评。员工守则要明确具体,分工明确,责任到人。

员工压力大的背后有哪些原因

  问题3:工作任务超出工作人员的能力范围。

  如果很多员工都在全员工作,如果老板或老板不得不给他们额外的工作在家,很容易压垮员工,吓跑他们。因此,要分担员工的生理和心理压力,就必须做好分配任务的工作。

  问题4:员工没有发言权。

  在分配工作时,老板往往会出现把任务交给员工,员工只能很难处理,难以保证质量,也会降低工作满意度。因此,公司或老板应该营造一种家庭式的工作氛围,给员工估计工作量的权利,给员工说话的权利。


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